RESTRUKTURISASI ORGANISASI SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN BADAN RISET DAN INOVASI DAERAH KOTA MEDAN

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis restrukturisasi organisasi sebagai strategi peningkatan kinerja pada Badan Riset dan Inovasi Daerah (BRIDA) Kota Medan. Kajian ini dilatarbelakangi oleh tuntutan reformasi birokrasi dan penguatan sistem inovasi daerah yang mendorong perubahan struktur serta fungsi kelembagaan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus intrinsik untuk memahami secara mendalam proses dan dinamika restrukturisasi dalam organisasi publik. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur, observasi nonpartisipatif, dan studi dokumentasi terhadap pejabat struktural, pejabat fungsional, serta staf administrasi di lingkungan BRIDA Kota Medan. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa restrukturisasi organisasi dipahami sebagai upaya penataan ulang peran, fungsi, dan mekanisme koordinasi yang mampu meningkatkan kejelasan tugas serta efektivitas kerja. Restrukturisasi juga berkontribusi pada penguatan kapasitas organisasi dan pengembangan budaya inovasi, meskipun masih ditemukan tantangan dalam proses adaptasi pegawai terhadap perubahan. Selain itu, restrukturisasi memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja organisasi, terutama dalam mendukung keselarasan program riset dan inovasi dengan prioritas pembangunan daerah. Temuan ini menegaskan bahwa restrukturisasi organisasi tidak hanya bersifat struktural, tetapi juga memengaruhi budaya kerja dan efektivitas organisasi secara keseluruhan.